Từ những show truyền hình ăn khách đến concert và đại nhạc hội đình đám, các ngân hàng đang tiếp tục hiện diện nhiều hơn bên cạnh nghệ sĩ và nhà sản xuất. Không chỉ xuất hiện với danh vị nhà tài trợ, nhiều thương hiệu còn mang đến những đặc quyền như mua vé sớm, bình chọn hay gặp gỡ, giao lưu thần tượng, khiến người hâm mộ có thêm lý do quan tâm đến ngân hàng đứng sau chương trình.
Tuy nhiên, sức hấp dẫn của một đặc quyền giải trí chưa chắc đủ để khách hàng thay đổi ngân hàng đang sử dụng, khi sự thuận tiện, chất lượng dịch vụ và lợi ích tài chính hằng ngày vẫn là những yếu tố quan trọng. Giữa sức hút của các sân khấu giải trí và nhu cầu thực tế của khách hàng, các ngân hàng đang lựa chọn cách đồng hành nào để tạo dấu ấn thương hiệu?
1. Không “bắt nhịp” tài trợ show/concert lớn, liệu ngân hàng có bỏ lỡ lợi thế?
Năm 2026, hàng loạt “kim chủ” ngành ngân hàng tiếp tục góp mặt trong những chương trình giải trí đình đám. Techcombank đồng đầu tư “Anh Trai Vượt Ngàn Chông Gai 2026”, TPBank đồng hành cùng “Tinh Hà Say Hi”, Vietcombank tham gia đồng đầu tư “Quán Nhà Haha”, trong khi OCB tổ chức đại nhạc hội OSUNFEST 2026.
Không chỉ hiện diện trong các show giải trí ăn khách, các ngân hàng còn đồng hành cùng live concert cá nhân của nghệ sĩ Việt. MB Priority là Nhà tài trợ Kim cương concert “Mắt Nhắm Mắt Mở” của HIEUTHUHAI, mang đến đặc quyền vé VIP và gặp gỡ nghệ sĩ cho khách hàng ưu tiên. Mới đây, NCB cùng Sun Group cũng thông báo là Nhà tài trợ Kim cương Live concert “Bay về phía mặt trời” của Tùng Dương (19/12), kết hợp đặc quyền vé concert với sản phẩm tiết kiệm.
Ở các sân chơi âm nhạc quốc tế, VPBank liên tiếp đồng hành cùng K-Star Spark 2025, concert G-DRAGON và giữ vai trò đồng tổ chức, tài trợ chính BIGBANG World Tour tại Hà Nội. MB cũng tạo dấu ấn khi trở thành Nhà tài trợ Danh xưng Golden Disc Awards lần thứ 41, đánh dấu lần đầu lễ trao giải âm nhạc Hàn Quốc danh tiếng này được tổ chức tại Việt Nam, dự kiến vào tháng 1/2027.
Đáng chú ý, hợp tác với Golden Disc Awards lần thứ 41 là bước tiếp nối chiến lược mang đến những đặc quyền độc bản “Experience More” của MB, sau các hoạt động tài trợ giải pickleball quốc tế PPA. Thông qua việc đưa những sự kiện văn hóa, thể thao và giải trí quốc tế đến gần khách hàng, MB hướng đến mở rộng trải nghiệm thương hiệu vượt ra ngoài dịch vụ tài chính.
MB đã triển khai chương trình đặc quyền vé mời GDA 2027, mang đến cơ hội nhận vé cho khách hàng đáp ứng điều kiện về tiền gửi, bảo hiểm hoặc chi tiêu thẻ tín dụng. Bên cạnh việc kết nối trải nghiệm giải trí với sản phẩm tài chính, MB còn kỳ vọng góp phần quảng bá Việt Nam như một điểm đến của các sự kiện giải trí quốc tế, tạo sức lan tỏa cho du lịch & các ngành dịch vụ liên quan.
Tuy nhiên, không phải ngân hàng nào cũng lựa chọn các show hay concert thần tượng làm điểm nhấn chiến lược thu hút công chúng. BIDV với “Vũ trụ đồng tiền (The Moneyverse) 2026”, kết hợp giải trí với giáo dục tài chính cho sinh viên. Agribank hiện diện tại “Hòa nhạc Ánh sáng – Chào năm mới 2026”, gắn thương hiệu với những giá trị văn hóa và cộng đồng.
Với người hâm mộ, mọi đặc quyền như mua vé sớm, bình chọn hay gặp gỡ thần tượng có thể khiến họ quan tâm hơn đến ngân hàng đồng hành, thậm chí đặt ra kỳ vọng ngân hàng mình sử dụng sở hữu các quyền lợi tương tự. Tuy nhiên, sự hào hứng với đặc quyền giải trí chưa đồng nghĩa với việc khách hàng sẵn sàng thay đổi ngân hàng, khi những lợi ích tài chính và trải nghiệm dịch vụ hằng ngày vẫn đóng vai trò quan trọng.
Những hướng đi khác nhau cho thấy concert đình đám không phải lựa chọn duy nhất để ngân hàng kết nối với khách hàng và xây dựng lợi thế thương hiệu. Dù có thể bỏ lỡ cơ hội tiếp cận cộng đồng người hâm mộ đông đảo, việc chưa góp mặt tại một chương trình lớn chưa hẳn là bất lợi, bởi mỗi ngân hàng có nhóm khách hàng mục tiêu và ưu tiên đầu tư riêng. Điều quan trọng không chỉ là lựa chọn sân chơi phù hợp, mà còn là khả năng chuyển sức hút của chương trình thành giá trị thực tế cho thương hiệu.
2. Tài trợ giải trí: Sức hút truyền thông và những tín hiệu tăng trưởng
Sức hút của các chương trình giải trí thể hiện rõ qua quy mô thảo luận trên MXH. Dữ liệu SocialTrend của YouNet Media ghi nhận Top 10 show nổi bật trong nửa đầu năm 2026 thu hút tổng cộng hơn 5,9 triệu lượt thảo luận. Trong đó, “Tinh Hà Say Hi” dẫn đầu với 1,6 triệu thảo luận, còn “Anh Trai Vượt Ngàn Chông Gai” mùa 2 ghi nhận 564,4K thảo luận (tính đến hết tháng 6). Đây là những sân chơi có khả năng tập trung sự chú ý của đông đảo khán giả. Tuy nhiên, độ phủ sóng của chương trình không đồng nghĩa với mức độ chú ý dành riêng cho ngân hàng tài trợ.
Ngoài mục tiêu nhận diện thương hiệu, một số hợp tác giải trí trước đây còn ghi nhận những tín hiệu tích cực về tăng trưởng sản phẩm. Trong giai đoạn đồng hành cùng “Anh Trai Say Hi”, VIB công bố lượng mở thẻ tín dụng mới tăng 35% so với mức bình quân trước đó, đồng thời chi phí thu hút khách hàng mở thẻ trực tuyến giảm 38%. Với TPBank, trong thời gian hợp tác cùng “Em Xinh Say Hi” năm 2025, bao gồm hoạt động mở thẻ nhận lightstick, ngân hàng ghi nhận lượt tải ứng dụng tăng hơn 200%.
Dù chưa thể tách biệt hoàn toàn đóng góp của hoạt động tài trợ, những kết quả này cho thấy tiềm năng kết nối sức hút giải trí với hành vi tiếp cận sản phẩm ngân hàng. Điều đó cũng đặt ra bài toán khai thác sự quan tâm của khán giả thông qua những quyền lợi & trải nghiệm cụ thể.
=> Xem thêm: Từ mùa show 2025 đến tín hiệu 2026: Ngân hàng mở rộng hiện diện trong không gian giải trí ra sao?
3. Các ngân hàng khai thác sức hút giải trí qua sản phẩm và đặc quyền ra sao?
Điểm đáng chú ý trong các hoạt động tài trợ năm 2026 là cách ngân hàng kết nối sở thích giải trí của khán giả với những sản phẩm, dịch vụ cụ thể.
Không chỉ đưa thương hiệu xuất hiện trong chương trình, một số ngân hàng đang tạo thêm lý do để người hâm mộ mở thẻ, thực hiện giao dịch hoặc tương tác với ứng dụng thông qua những quyền lợi gắn với nghệ sĩ yêu thích.
3.1 Biến nhu cầu săn vé, bình chọn & gặp gỡ nghệ sĩ thành động lực trải nghiệm, sử dụng dịch vụ
Với TPBank, mong muốn bình chọn cho các nghệ sĩ được kết nối trực tiếp với hành vi giao dịch. Trong khuôn khổ “Tinh Hà Say Hi” & các cuộc cạnh tranh “BEST 5” đầy căng thẳng ở các chặng nước rút, ngân hàng triển khai chương trình tặng lượt bình chọn khi khách hàng giao dịch qua ứng dụng TPBank. Người hâm mộ vừa có cơ hội tiếp sức cho nghệ sĩ, vừa được khuyến khích trải nghiệm các tiện ích ngân hàng số.
VPBank lại khai thác nhu cầu săn vé concert BIGBANG khi dành phiên mở bán sớm ngày 14/8 cho chủ thẻ VPBank Mastercard.
Với “Anh Trai Vượt Ngàn Chông Gai 2026”, Techcombank mang đến đặc quyền mua vé sớm (Early Bird) cho khách hàng thông qua mã presale từ voucher trên Ticketbox, tạo thêm quyền lợi gắn với hệ sinh thái dịch vụ ngân hàng.
VIB cũng tận dụng sức nóng của “The Masked Singer Vietnam 2026” qua sự kiện ONE Experience,diễn ra ngày 31/10–01/11/2026. Sự kiện kết hợp quà tặng blindbox mascot phiên bản giới hạn khi mở VIB ONE Card với những trải nghiệm như giao lưu nghệ sĩ và biểu diễn âm nhạc, tạo thêm lý do để fandom tham gia.
Dù khai thác những nhu cầu khác nhau, điểm chung của các hoạt động này là biến điều người hâm mộ mong muốn thành lý do cụ thể để tiếp cận, trải nghiệm & sử dụng dịch vụ ngân hàng. Quyền lợi giải trí vì thế không chỉ là phần thưởng đi kèm, mà còn đóng vai trò kết nối giữa trải nghiệm người hâm mộ & hành vi tài chính.
3.2 Đưa dấu ấn giải trí vào cách truyền thông và cá nhân hóa sản phẩm
Không chỉ khai thác nhu cầu của người hâm mộ trong thời gian diễn ra chương trình, một số ngân hàng còn đưa chất liệu giải trí vào chính cách giới thiệu và thiết kế sản phẩm.
VIB kết hợp cùng RHYDER và Ánh Sáng AZA trong MV “Sống là phải Max”, sử dụng âm nhạc và các tình huống đời sống như mua sắm, du lịch, workshop để giới thiệu 4 gói hội viên của Max Card. Thay vì chỉ quảng bá tính năng thẻ, ngân hàng đặt khả năng tùy chỉnh quyền lợi trong những lựa chọn gắn với phong cách sống của khách hàng trẻ.
Lựa chọn hướng tiếp cận mới, Vietcombank ra mắt bộ sưu tập Visa Haha Collection, gồm 17 thiết kế thẻ phi vật lý lấy cảm hứng từ 5 nghệ sĩ (Jun Phạm, Rhymastic, Bùi Công Nam, Ngọc Thanh Tâm và Duy Khánh) & hình ảnh chương trình “Quán Nhà Haha”. Khách hàng có thể lựa chọn diện mạo thẻ theo sở thích, đưa sự yêu thích dành cho chương trình vào một sản phẩm thanh toán thường ngày.
Nếu VIB mượn ngôn ngữ giải trí để làm rõ lợi ích sản phẩm, thì Vietcombank đưa dấu ấn chương trình vào trải nghiệm cá nhân hóa thẻ. Hai cách triển khai cho thấy giải trí không chỉ được khai thác để thu hút người dùng tại thời điểm diễn ra sự kiện, mà còn có thể trở thành chất liệu giúp sản phẩm ngân hàng gần gũi hơn với sở thích & đời sống khách hàng.
Từ những hoạt động thúc đẩy giao dịch đến cách làm mới sản phẩm, các ngân hàng đang tìm nhiều hướng khai thác sức hút giải trí. Tuy nhiên, mức độ hiệu quả của từng cách triển khai vẫn cần được đánh giá thông qua phản hồi & hành vi sử dụng thực tế của khách hàng.
3.3. Trải nghiệm âm nhạc đặc quyền dành cho khách hàng cao cấp
Bên cạnh những chương trình giải trí đại chúng, một số ngân hàng còn khai thác âm nhạc như đặc quyền dành riêng cho các nhóm khách hàng thân thiết và cao cấp, phục vụ mục tiêu chăm sóc và củng cố mối quan hệ dài hạn.
Điển hình, MSB tổ chức Private Concert “Di sản tâm thức” vào tháng 3/2026, quy tụ Hà Anh Tuấn, Quốc Thiên, Quang Hùng MasterD cùng nhiều nghệ sĩ, như một trải nghiệm tri ân khách hàng thân thiết nhân dịp kỷ niệm 35 năm thành lập. Trong khi đó, BIDV Private Banking dành đặc quyền tham dự Sound Healing Concert 2026 cho khách hàng có tiền gửi tăng ròng tối thiểu 30 tỷ đồng, kỳ hạn từ 6 tháng, kết nối trải nghiệm âm nhạc với sản phẩm tài chính dành cho phân khúc cao cấp.
Nếu MSB sử dụng Private Concert để tri ân và gắn kết cảm xúc, BIDV lựa chọn biến quyền tham dự sự kiện thành đặc quyền gắn với gia tăng tiền gửi. Hướng triển khai cho thấy âm nhạc còn có thể phục vụ chiến lược chăm sóc khách hàng hiện hữu, thay vì chỉ thu hút người dùng mới.
4. Hiệu quả tài trợ cần được nhìn nhận theo mục tiêu của từng ngân hàng
Đằng sau mỗi quyết định đồng hành cùng show, concert hay đại nhạc hội là những mục tiêu khác nhau: từ gia tăng nhận diện, trẻ hóa hình ảnh, thu hút khách hàng mới đến thúc đẩy sử dụng sản phẩm, chăm sóc khách hàng ưu tiên hay gắn kết cộng đồng.
Thật khó để đánh giá mọi hoạt động tài trợ bằng cùng một tiêu chí. Tùy vào mục tiêu của từng chương trình, ngân hàng cần xem xét những khía cạnh tương ứng:
- Về thương hiệu: Khán giả đang thảo luận về nghệ sĩ, chương trình hay ngân hàng? Những nội dung nào giúp thương hiệu được ghi nhớ, tạo thiện cảm hoặc phát sinh phản hồi trái chiều?
- Về trải nghiệm khách hàng: Khách hàng đánh giá ra sao về quá trình săn vé, nhận đặc quyền, sử dụng ứng dụng và chất lượng hỗ trợ? Sức hấp dẫn của quyền lợi được quảng bá có đi cùng trải nghiệm thực tế?
- Về hiệu quả kinh doanh: Sự quan tâm từ chương trình có góp phần thúc đẩy mở thẻ, kích hoạt tài khoản, giao dịch hay duy trì sử dụng dịch vụ? Những kết quả này cần được đối chiếu với dữ liệu kinh doanh nội bộ để xác định đóng góp của chiến dịch.
Sức nóng của chương trình chưa chắc phản ánh mức độ nổi bật của thương hiệu tài trợ. Trong Playbook Tài trợ Show Giải trí, YouNet Media xác định 03 yếu tố định hình chiến lược đồng hành: cấp bậc tài trợ, mức độ tích hợp thương hiệu & hệ thống điểm chạm với khán giả. Điều này cho thấy danh vị tài trợ chỉ là một phần của bài toán, ngân hàng còn cần quan tâm thương hiệu được lồng ghép vào nội dung ra sao, tạo tương tác ở những thời điểm nào & nhận được phản hồi gì từ công chúng.
Với các giải pháp Social Listening được tùy chỉnh theo bài toán kinh doanh, YouNet Media hỗ trợ ngân hàng theo dõi mức độ nổi bật trên MXH, phân tích chủ đề thảo luận, cảm xúc và phản hồi của người dùng, qua đó có thêm cơ sở đánh giá hiệu quả truyền thông theo từng mục tiêu.
Sau cùng, không có một công thức tài trợ giải trí chung cho mọi ngân hàng. Từ lựa chọn chương trình, thời điểm triển khai đến cách khai thác sức hút nghệ sĩ và thiết kế đặc quyền, mỗi quyết định đều cần phù hợp với chiến lược thương hiệu. Giá trị của một khoản tài trợ hay đầu tư vì thế không chỉ nằm ở sức hút của sân khấu, mà còn ở những kết quả ngân hàng tạo ra từ sự đồng hành ấy.
Trao đổi cùng YouNet Media để tìm hiểu sâu hơn về sức khỏe thương hiệu và hiệu quả truyền thông trên MXH, tại đây!
